“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，世界面臨新的歷史機遇與挑戰(zhàn)，近幾年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)改造影響了多個行業(yè)，服裝行業(yè)也不例外，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代宣告了世界服裝貿(mào)易自由化和全球優(yōu)勢資源配置時機的到來，那服裝行業(yè)該如何抓住機遇來進行新一輪的提升呢?

目前，服裝行業(yè)的大環(huán)境仍不容樂觀，傳統(tǒng)做服裝的老板都在吐槽，生意難做，并且大量的服裝品牌，或者市場牌子倒閉，而另一方面，網(wǎng)紅模式、私人定制模式等服裝經(jīng)營模式呈現(xiàn)越來越紅火的狀態(tài)，那么服裝行業(yè)究竟怎么了?

首先，消費端需求發(fā)生變化，曾經(jīng)服裝經(jīng)營的規(guī)模為王、渠道為王，但是現(xiàn)如今已經(jīng)是時尚為王，要的是個性品牌經(jīng)營以及靈活組織生產(chǎn)。其次，服裝經(jīng)營從業(yè)人員發(fā)生變化，80后、90后乃至00后的服裝經(jīng)營者在不斷涌入市場，他們依靠時尚、短平快的經(jīng)營模式迅速建立個性化時尚品牌，沖擊著老牌的服裝從業(yè)者。再者，傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)鏈生態(tài)逐漸崩潰，傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)鏈以地域為邊界，形成服裝行業(yè)聚集地，共享資源，但是目前開始搶這些資源，從而導(dǎo)致成本提高，降低了產(chǎn)品競爭力。最后，也是最重要的一點，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，互聯(lián)網(wǎng)的興起，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)服裝企業(yè)，對實體經(jīng)營造成沖擊，也帶動著整個服裝行業(yè)向個性化時尚消費發(fā)展。那么，在這樣的大環(huán)境下，服裝行業(yè)的出路在哪里呢? 1、快速跟上市場時尚主流;2、增加發(fā)訂單的次數(shù)，減少單筆訂單量，隨時根據(jù)市場調(diào)整，減少庫存;3、生產(chǎn)向西移300公里，控制生產(chǎn)成本;4、設(shè)計來源要更豐富，盡量外包，不斷更新品牌的新鮮度;5、采購如何更加便宜和快速;6、資金的流轉(zhuǎn)如何更加的快。

可見，服裝企業(yè)想要跟上時代，最重要的還是要抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”這個機遇?？墒?，很多傳統(tǒng)服裝企業(yè)并不知道該如何面對“互聯(lián)網(wǎng)+”，他們多半一頭霧水，急需一個跳板來幫助他們跳入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的圈子，而聚工廠，就是這個跳板。

三大法寶，完成促銷層面的策劃。同我黨的三大法寶一致，即統(tǒng)一戰(zhàn)線、黨的建設(shè)、武裝斗爭。

第一，統(tǒng)一戰(zhàn)線。

指最大限度發(fā)動一切可以發(fā)動的力量，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，使自己的產(chǎn)品廣告盡可能多地出現(xiàn)，與消費者廣泛接觸。成功品牌的廣告無不是見縫插針、遍地開花，比如王老吉的終端廣告覆蓋全國、茅糧酒的廣告遍布云南。

第二，黨的建設(shè)。

這里有兩層意思，一是內(nèi)部建設(shè)，二是指要外部建設(shè)。

從產(chǎn)品到品牌的轉(zhuǎn)換，需要解決的核心問題就是如何用最快的方法教育市場、教育消費者。而成功的教育市場，不管是電視購物也好，軟文炒作也好，還是活動營銷也好，最核心的就是同時運用這三種方式：

一是產(chǎn)品廣告或信息要達到足夠的頻率，以反復(fù)強調(diào)“感服”消費者。

二是充分強調(diào)產(chǎn)品的技術(shù)和功能方面的知識，以知識理性“說服”消費者;

三是用形象代言人或?qū)＜掖?，以?quán)威“懾服”消費者。

第三，武裝斗爭。

是指使用不同層面的營銷手段和戰(zhàn)術(shù)。比如終端攔截、聯(lián)銷體、電視購物、電臺坐診、借渠道、店頭廣告、新聞報道、冠名等都屬于新式營銷戰(zhàn)法。

我們一起來看看不同服裝工作服質(zhì)量檢查方法：

一、褲子：把褲子里面翻出，檢查臀部、膝蓋和胯部的拼接處是否精細牢固。

二、鞋子：鞋子合不合適只有腳知道，在試穿時一定要“盡情”的嘗試各種可能，踮起腳跟試著感受關(guān)節(jié)處鞋子的皮質(zhì)，在慢慢放下，觀察鞋子，要是鞋子褶皺處逐漸平整表示皮質(zhì)良好。

三、大衣：檢查大衣內(nèi)襯，確保沒缺口和凌亂糾結(jié)的線頭。

四、羊絨毛衣：用手指上下輕輕揉搓毛衣，如果他們覺得油膩,這是通常的殘余物化學(xué)物質(zhì)。

五、西裝、夾克：拿起衣服(布料)把他裹成球狀，輕松開，材質(zhì)越堅韌，越快反彈。

以上一些檢查工作服服裝的方法，大家在購買的時候不妨可去試試

1.目前，中國職業(yè)裝市場還處于無序競爭的狀態(tài)，這里有初級階段的必然的社會通病，也有行業(yè)自身的問題。這一問題已經(jīng)引起全行業(yè)的高度重視，也是制約行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。因此，建立合理的價格體系、質(zhì)量標準體系、招投標參與體系，學(xué)習(xí)國外先進經(jīng)驗，探索適合職業(yè)裝特點的生產(chǎn)、銷售、洗滌、租賃渠道，是未來十年中國職業(yè)裝的努力奮斗目標，建立規(guī)范的職業(yè)裝市場秩序和較為完善的經(jīng)營銷售體系。

2.中國的國情是地域遼闊、職業(yè)裝需求旺盛，同時各行業(yè)需求有高有低，企業(yè)素質(zhì)參差不齊，服務(wù)范圍廣，項目多，如何體現(xiàn)職業(yè)裝行業(yè)的存在價值，為全國乃至世界客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是中國職業(yè)裝行業(yè)要研究和解決的問題，建設(shè)適合中國國情、符合中國產(chǎn)業(yè)目標群的職業(yè)裝服務(wù)體系。

3.盡管中國職業(yè)裝行業(yè)比較年輕，但我們已經(jīng)擁有了一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，領(lǐng)銜品牌。未來十年我們要在構(gòu)架完整的產(chǎn)業(yè)鏈上做足做好文章，特別是利用國家振興紡織規(guī)劃落實的大好機遇，積極整合行業(yè)內(nèi)外的資源，發(fā)展低碳經(jīng)濟，大力研制和開發(fā)環(huán)保產(chǎn)品，把中國職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)建設(shè)成為世界的環(huán)保服裝、生態(tài)服裝生產(chǎn)基地。建設(shè)一批具有國際水準的現(xiàn)代化職業(yè)裝生產(chǎn)企業(yè)，形成具有中國特色的職業(yè)裝生產(chǎn)體系。

4.走向國際，打造中國職業(yè)裝的名牌產(chǎn)品，形成以名牌產(chǎn)品為骨干的龍頭產(chǎn)品，形成上下游銜接、左右相連的產(chǎn)業(yè)鏈合作體系。中國職業(yè)裝行業(yè)具有小、散、弱的先天不足，目前，還沒有在中國乃至世界叫得響的品牌。為此，未來十年我們要大力建設(shè)職業(yè)裝價值體系，確立職業(yè)裝行業(yè)的價值觀，提高職業(yè)裝的社會貢獻率。圍繞"科學(xué)發(fā)展，有效供給,高效服務(wù)"的行業(yè)價值觀，建設(shè)技術(shù)工藝先進、設(shè)計理念超前、產(chǎn)業(yè)布局合理的，以名牌產(chǎn)品為骨干的龍頭產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條。

5.培養(yǎng)職業(yè)裝集群，在全國形成網(wǎng)狀的生產(chǎn)集群體系，在又好又快的環(huán)保型框架中，建設(shè)有中國特色的職業(yè)裝朝陽產(chǎn)業(yè)。

隨著中國經(jīng)濟發(fā)展面臨“新常態(tài)”,中國紡織工作服服裝行業(yè)也不例外。去年,中國紡織服裝行業(yè)受國內(nèi)外形勢影響,出現(xiàn)了市場需求動力減弱、綜合成本上升、內(nèi)外棉價差較大等各種壓力,但總體上仍然實現(xiàn)了平穩(wěn)運行,紡織服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級繼續(xù)穩(wěn)步推進。

其中，前三個季度中國紡織服裝對美出口保持了持續(xù)平穩(wěn)增長，而四季度其對美出口增幅收窄明顯。據(jù)分析，中國紡織服裝出口對美下滑較快的主要原因是東南亞等低成本國家對美出口快速增長。

與此同時，2015年中國紡織服裝對歐盟出口同比下降9.43%。在對歐盟出口主要省市中，僅廣東保持小幅增長。從2015年中國紡織服裝對歐盟出口國家來看，英國、德國、法國、西班牙、意大利和荷蘭是中國對歐盟出口的主要市場，占歐盟市場的三分之二。其中，對英國出口增長了近8%，其余5個國家則分別下降。同期，在其他22個歐盟國家中，中國紡織服裝對芬蘭和愛沙尼亞的出口增長迅速，對希臘、斯洛文尼亞和奧地利的出口則小幅增長。

隨著全球經(jīng)濟重心的轉(zhuǎn)移,必定會帶來新的消費群體與新消費市場的形成,同時也會帶來生產(chǎn)力布局等方面的一系列變化,紡織服裝企業(yè)更要著力于中長期核心競爭力的塑造,與國內(nèi)市場上的一些國際品牌企業(yè)進行對標,找出差距，服裝工作服定做。