“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，世界面臨新的歷史機(jī)遇與挑戰(zhàn)，近幾年來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)改造影響了多個(gè)行業(yè)，服裝行業(yè)也不例外，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代宣告了世界服裝貿(mào)易自由化和全球優(yōu)勢(shì)資源配置時(shí)機(jī)的到來(lái)，那服裝行業(yè)該如何抓住機(jī)遇來(lái)進(jìn)行新一輪的提升呢?

目前，服裝行業(yè)的大環(huán)境仍不容樂(lè)觀，傳統(tǒng)做服裝的老板都在吐槽，生意難做，并且大量的服裝品牌，或者市場(chǎng)牌子倒閉，而另一方面，網(wǎng)紅模式、私人定制模式等服裝經(jīng)營(yíng)模式呈現(xiàn)越來(lái)越紅火的狀態(tài)，那么服裝行業(yè)究竟怎么了?

首先，消費(fèi)端需求發(fā)生變化，曾經(jīng)服裝經(jīng)營(yíng)的規(guī)模為王、渠道為王，但是現(xiàn)如今已經(jīng)是時(shí)尚為王，要的是個(gè)性品牌經(jīng)營(yíng)以及靈活組織生產(chǎn)。其次，服裝經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員發(fā)生變化，80后、90后乃至00后的服裝經(jīng)營(yíng)者在不斷涌入市場(chǎng)，他們依靠時(shí)尚、短平快的經(jīng)營(yíng)模式迅速建立個(gè)性化時(shí)尚品牌，沖擊著老牌的服裝從業(yè)者。再者，傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)鏈生態(tài)逐漸崩潰，傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)鏈以地域?yàn)檫吔?，形成服裝行業(yè)聚集地，共享資源，但是目前開(kāi)始搶這些資源，從而導(dǎo)致成本提高，降低了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。最后，也是最重要的一點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，互聯(lián)網(wǎng)的興起，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)服裝企業(yè)，對(duì)實(shí)體經(jīng)營(yíng)造成沖擊，也帶動(dòng)著整個(gè)服裝行業(yè)向個(gè)性化時(shí)尚消費(fèi)發(fā)展。那么，在這樣的大環(huán)境下，服裝行業(yè)的出路在哪里呢? 1、快速跟上市場(chǎng)時(shí)尚主流;2、增加發(fā)訂單的次數(shù)，減少單筆訂單量，隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整，減少庫(kù)存;3、生產(chǎn)向西移300公里，控制生產(chǎn)成本;4、設(shè)計(jì)來(lái)源要更豐富，盡量外包，不斷更新品牌的新鮮度;5、采購(gòu)如何更加便宜和快速;6、資金的流轉(zhuǎn)如何更加的快。

可見(jiàn)，服裝企業(yè)想要跟上時(shí)代，最重要的還是要抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)機(jī)遇?？墒?，很多傳統(tǒng)服裝企業(yè)并不知道該如何面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”，他們多半一頭霧水，急需一個(gè)跳板來(lái)幫助他們跳入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的圈子，而聚工廠，就是這個(gè)跳板。